Одной из главных целей управления рисками стратегического уровня (риск неверной постановки стратегических целей, неверной оценки потенциала предприятия, ошибочного прогноза развития внешней среды) инновационного предприятия (ИП) должно являться снижение неопределенности за счет получения и обработки больших массивов разного рода информации. Для ИП важно иметь постоянный доступ к новым знаниям, извлекая их из различных информационных потоков – глобальных, локальных, сконцентрированных в пределах определенной отрасли или региона, и внутренних, циркулирующих внутри информационного пространства предприятия. Не менее важна включенность в глобальные информационные потоки для распространения информации о собственных инновационных продуктах и услугах.